Als Teammanager Workspace, Platform en Netwerk ga je 18 technische professionals aansturen. Deze 18 professionals zijn verdeeld over 3 teams en ieder team is verantwoordelijk voor een domein. Of het nu gaat om Workspace, Platform of Netwerk, voor ieder domein geldt dat het team verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van oplossingen binnen het domein, het adviseren van klanten over deze oplossingen en ook het implementeren van deze oplossingen wordt vanuit het team gedaan.

Als teammanager van de teams Workspace, Platform en Netwerk bepaal jij vanuit de strategie de doelstellingen voor deze teams. Je bent verantwoordelijk voor de werkverdeling, bepaalt de prioriteiten, coördineert bij calamiteiten waarbij inzet van je teams gevraagd wordt en richt je op de optimalisatie en uniformering van processen en werkwijzen. Je doet de operationele keuring van offertes en orders, keurt de wekelijkse urenverantwoording, zorgt dat de teams de bouwblokken en documentatie up to date houden en hebt contacten met klanten en leveranciers om de dienstverlening te optimaliseren. Je rapporteert aan het management over prestaties, risico’s en verbeteringen. Daarnaast bouw je aan je teams. Dat doe je door het coachen en motiveren van de teams, het stimuleren van kennisdelingen en professionele ontwikkeling, het signaleren van personele capaciteitsbehoefte, maar ook op individuele basis vanuit ontwikkelplannen.

Kort samengevat een sturende rol van waaruit je samen met de operationeel directeur en technisch directeur bouwt aan de technische afdelingen van de organisatie en je de individuele groei van je teamleden stimuleert.

Dit ga je doen:

• Ontwikkelen van strategie en doelstellingen voor het team in lijn met bedrijfsdoelen.
• Verantwoordelijk voor werkverdeling binnen de teams.
• Stellen van prioriteiten met betrekking tot de dagelijkse planning.
• Interne coördinatie bij calamiteiten waar teaminzet vereist is.
• Optimaliseren van procedures en werkwijzen.
• Verantwoordelijk voor operationele keuring offertes en orders.
• Verantwoordelijk voor up to date zijn van bouwblokken en documentatie.
• Verantwoordelijk voor het coachen, motiveren, stimuleren van kennisdeling en professionele ontwikkeling binnen het team.
• Contact onderhouden met klanten en leveranciers om de dienstverlening te optimaliseren.
• Rapporteren over prestaties, risico’s en verbeteringen aan het management.
• Opstellen en evalueren van vlootschouw.
• Bewaken en signaleren personele capaciteitsbehoefte.
• Aanleveren functieprofiel en voeren van sollicitatiegesprekken.
• Voeren van beoordelingen functioneringsgesprekken.
• Begeleiden persoonlijke ontwikkelingsplannen teamleden.
• Opstellen en bewakenopleidingsplannen met benodigde certificeringen.
• Keuren wekelijkseurenverantwoording.